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生產自動化從字面上可以理解為全自動的生產制造，也就是不需要人直接參與操作，由機械設備、儀表和自動化裝置來完成產品的全部或部分加工的生產過程。生產自動化的范圍很廣，包括加工過程自動化、物料存儲和輸送自動化、產品檢驗自動化、裝配自動化和產品設計及生產管理信息處理的自動化等。在生產自動化的條件下，人的職能主要是系統設計、 組裝、調整、 檢驗、監督生產過程、質量控制以及調整和檢修自動化設備和裝置。 越來越多的企業開始邁出自動化的步伐，毋庸置疑，這最初的一步是艱難的，因為從人工到自動化需要很多的調整，需要有一個長期的調試和適應階段，也會遇到很多棘手的問題。 首先，自動化設備的資金投入對于中小企業而言是最直接的問題，需要領導層和設備部門共同作出決定。設備的引入是否適合公司的生產方式，引入后該如何改變生產步驟，生產工人的分配該如何調整等等，這些問題都需要在前期做好足夠的調研工作。 其次，引入的設備越來越多，產品需要規劃出流暢的生產線，設備的定位，空間的布置，電網的供給，設備冷卻水排放，樓層頂梁柱的承重也是不容小覷的關鍵，任何一點被忽視，在后期生產制造過程中都會造成難以處理的局面，甚至會造成安全事故。 最后，也是最重要的一點，就是研發人員的升級。公司的研發人員需要擯棄先前的設計理念，以自動化生產為引導，在研發過程中緊扣自動化生產理念，研發出的新產品需要滿足完全自動化的生產條件。這時候很多老產品要作出配合自動化生產的整改，新的產品要拋棄以往的設計思維，植入新思路，對于大部分工程師都是巨大的挑戰。 生產自動化是一個艱難的但是有著美好前景的改革，在提升生產效率的同時，保證生產一致性，穩定性，減少因為員工失誤引起的生產損失，同時還為公司提升工程師的研發能力和創新能力，提升公司在行業內的競爭力，是一項迫切需要完成的更新。
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