工資上升帶來(lái)利潤(rùn)壓力,中國(guó)工廠急著擁抱機(jī)器人
當(dāng)胡成鵬(音)穿過(guò)這間生產(chǎn)嬰兒車和車輪的工廠時(shí),他說(shuō),找工人現(xiàn)在已經(jīng)成了他的頭號(hào)難題。這間位于湖北省漢川市的工廠共有超過(guò)400名工人,員工流動(dòng)率達(dá)到了20%,盡管每年的工資增長(zhǎng)幅度都保持在兩位數(shù)以上。他說(shuō):“用工成本太高了。”所有這一切都解釋了今年34歲的胡成鵬為何要擁抱中國(guó)的機(jī)器人革命。今年,他以每臺(tái)4萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買了40臺(tái)新機(jī)器人,替代數(shù)十名工人切割塑料模具。最終,在保持年生產(chǎn)量不變的前提下,這間工廠的用工人數(shù)將會(huì)比現(xiàn)在減少1/4。在中國(guó),像胡這樣打算轉(zhuǎn)型的工廠正變得越來(lái)越多,工廠的機(jī)器人替代人工也正逐漸成為趨勢(shì)。
工廠急著轉(zhuǎn)向機(jī)器人和自動(dòng)化生產(chǎn)有兩大原因。一是中國(guó)已經(jīng)不再是曾經(jīng)的廉價(jià)勞動(dòng)力天堂。2015年底,中國(guó)的制造業(yè)工人月工資達(dá)到了4126元,與巴西相當(dāng),但遠(yuǎn)高于墨西哥、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、越南和印度。6月20日發(fā)布的中國(guó)企業(yè)-勞動(dòng)力匹配調(diào)查報(bào)告顯示,過(guò)去10年間,中國(guó)工人的實(shí)際工資增長(zhǎng)了一倍多。用工成本的增加讓許多公司即便依靠政府補(bǔ)貼,也很難維持利潤(rùn),甚至是虧損。調(diào)查結(jié)果顯示,去年,并沒(méi)有多少工廠選擇將生產(chǎn)遷移到工資水平更低的國(guó)家,而是投資于機(jī)器人和自動(dòng)化生產(chǎn)。現(xiàn)在大約有8%的公司擁有機(jī)器人,2/5的工廠實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。二是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)變得更為關(guān)鍵。許多工廠開(kāi)始更多地著眼于研發(fā)高端的產(chǎn)品來(lái)獲得更多利潤(rùn)而非簡(jiǎn)單粗暴地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)。胡的工廠也正計(jì)劃從生產(chǎn)簡(jiǎn)單零配件向生產(chǎn)高利潤(rùn)品牌嬰兒車轉(zhuǎn)變。
此外,部分省市正急于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),出臺(tái)了免稅、退稅或直接補(bǔ)貼等形式鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)或轉(zhuǎn)型。例如,在廣東,每購(gòu)買一臺(tái)機(jī)器人都會(huì)獲得補(bǔ)貼。但事情進(jìn)展并非一帆風(fēng)順,即便政府如此大度,依然有1/5的公司虧損。對(duì)此,武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)程虹表示,這就像是一個(gè)嬰兒,長(zhǎng)得太快便會(huì)消化不良。我們發(fā)現(xiàn),不斷上漲的勞動(dòng)力成本使得我們遇到了未曾料想到的各種問(wèn)題。
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